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開局就是決戰，起步就是沖刺。春節假期過后，貴州機電（集團）有限公司（以下簡稱“機電集團”）各子公司以飽滿的熱情和昂揚的斗志，調整狀態，篤志投身到緊張而有序的生產工作中，全面實現復工復產，奮力沖刺“開門紅”。
堅定初心擔使命，砥礪前行譜新篇。春節期間，貴陽險峰機床股份有限公司呈現出一片繁忙景象，加班678人次，大家堅守崗位，為公司發展默默奉獻。
隨著復工復產的號角吹響，貴陽險峰迅速召開2025年春節復工復產專題會，為新一年的發展繪制清晰藍圖，并就節后復工復產工作進行周密安排。“今年貴陽險峰訂單飽滿，任務繁重，目前軋輥磨床已排產至年底，產品生產銷售有望突破歷史新高。為實現首季‘開門紅’，進而支撐全年‘滿堂彩’的目標，公司上下要齊心協力、全力沖刺。”貴陽險峰董事長付恒勛說。
收心歸位促生產，穩扎穩打啟新程。春節后，貴州永安電機有限公司全員返崗復工，生產車間現場，各分廠、各部門干部職工精神抖擻，迅速進入工作狀態，生產經營工作有序開展。
為實現“開門紅”，貴州永安第一時間召開2025年春節復工復產收心會。“全體員工要迅速轉變‘節日心態’，盡快轉換角色投入工作。以更加飽滿的熱情、務實的作風和昂揚的斗志投入生產經營中。”貴州永安黨支部書記、董事長李俊說。
守正謀略定方向，循序漸進創佳績。貴州鑫匯天力柴油機成套有限公司、貴陽朝暉濾清器有限公司節后到崗率100%，全員迅速進入工作狀態。
在生產方面，船用發電機組產量達到了8臺，外協加工累計涵蓋37個品種。朝暉鑫匯積極響應，組織召開2025年春節復工復產動員會，為新一年的工作指明方向，展現出朝暉鑫匯篤志奮進、砥礪前行的堅定決心。“2025年，朝暉鑫匯將緊密圍繞‘人、材、機、環、管’五大核心要素，全面加強生產運營的組織調度。同時，統籌協調各項生產經營管理工作，確保各環節高效運轉，為公司的持續發展和戰略目標的實現奠定堅實基礎。”朝暉鑫匯黨支部書記、董事長、總經理穆云杰說。
安全先行穩復工，創新驅動迎新篇。春節的余韻尚存，貴陽險峰物流有限公司已按下經營工作“快進鍵”，全員復工率100%，培訓覆蓋率100%。2月5日至2月13日復工復產期間，險峰物流總發運量達430噸，為新一年的征程注入強勁動力。
為確保復工復產安全、高效進行，險峰物流召開了2025年春節后復工復產安全培訓會議。“憑借扎實的準備和有力的舉措，險峰物流為‘開門紅’奠定堅實的基礎，助力險峰物流在新的一年里穩步前行。”險峰物流黨支部書記、董事長彭明鈞說。
齊心協力促復工，扎實推進新篇章。貴陽永力軸承有限公司復工率100%。貴陽總部與山東臨清分公司均開啟了復工復產的新篇章，為后續工作奠定了堅實的基礎。“貴陽永力將緊密圍繞‘融互信、謀訂單、去庫存、清貨款’的營銷策略，爭分奪秒優化組織流程，從人員調配到生產物料籌備，再到作業計劃的精細安排，每一步都力求精準高效，為一季度后期的生產經營工作注入強勁動力。”貴陽永力黨支部書記、董事長何偉說。
“2025年是機電集團改革創新、實現高質量發展的‘穩增年’，全體干部職工要知行合一、表里如一、言行一致做人做事。要心無旁騖、實事求是、腳踏實地、守正創新干事創業。要珍惜每一天，將每天的生產經營管理工作都要做實做細，以天保周，以周保月，確保一季度實現‘開門紅’為全年完成各類目標夯實基礎。”機電集團黨委書記、董事長、總經理譚衛說。
供稿：機電集團
編輯：辦公室
