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近日，貴州機(jī)電（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“機(jī)電集團(tuán)”）組織召開安委會2025年第1次（擴(kuò)大）會議、安全生產(chǎn)暨消防安全治本攻堅三年行動工作推進(jìn)會議。機(jī)電集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理譚衛(wèi)主持會議，機(jī)電集團(tuán)安委會成員、各部門及相關(guān)人員參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)近期中央、省、市及上級單位相關(guān)會議及文件精神。同時，組織參會人員觀看了《安全生產(chǎn)暨消防安全治本攻堅三年行動》系列宣傳片。
會上，機(jī)電集團(tuán)安委會副主任李俊對近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作做了安排部署。他要求，各子公司一是主要負(fù)責(zé)人要始終堅持把安全生產(chǎn)放在首要位置，將安全生產(chǎn)同生產(chǎn)經(jīng)營工作同安排、同部署、同落實、同考核，始終繃緊安全生產(chǎn)這根“弦”，層層壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是要督促相關(guān)方切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善本單位相關(guān)方的安全管理制度，明確相關(guān)方的安全職責(zé)。三是要全面梳理本單位特種設(shè)備及操作人員管理臺賬，杜絕無證上崗和設(shè)備“帶病”運(yùn)行，定期組織開展安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高特種作業(yè)人員的安全意識和操作技能。
譚衛(wèi)強(qiáng)調(diào)，各子公司一是要嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅決克服麻痹思想、松勁心態(tài)、僥幸心理、厭戰(zhàn)情緒，針對發(fā)現(xiàn)的問題隱患要做到舉一反三、對標(biāo)對表落實整改，形成閉環(huán)。二是要結(jié)合本單位實際，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、質(zhì)效導(dǎo)向，深入分析2024年安全生產(chǎn)暨消防安全治本攻堅三年行動工作中存在的短板和不足，著力整治本單位突出安全隱患，研究部署好2025年安全生產(chǎn)暨消防安全治本攻堅三年行動各項工作任務(wù)，逐步完善本單位各項安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)治理模式體系和治理能力現(xiàn)代化水平，努力推動機(jī)電集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營工作高水平良性互動。三是要深刻汲取近期身邊火災(zāi)事故教訓(xùn)，結(jié)合春季大風(fēng)天氣頻發(fā)特點(diǎn)，加大對本單位生產(chǎn)場所、家屬區(qū)、倉庫、承包承租單位等重點(diǎn)場所隱患排查整治力度，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前、中、后期審批工作機(jī)制，將責(zé)任細(xì)化到崗、落實到人，確保安全風(fēng)險評估到位、安全措施落實到位、應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備到位，堅決做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。四是要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》要求，根據(jù)行業(yè)類別足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保安全費(fèi)用的使用合理、合規(guī)、合法。同時，要定期對安全費(fèi)用的使用進(jìn)行專項審查，防止安全費(fèi)用挪用、濫用等情況發(fā)生，確保安全費(fèi)用的使用效益最大化，為機(jī)電集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作提供堅實經(jīng)濟(jì)保障。
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供稿：貴鋁新材
編輯：辦公室
