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3月18日，貴陽(yáng)市工商資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“市工商資產(chǎn)公司”）召開鋁土礦循環(huán)利用項(xiàng)目階段性總結(jié)大會(huì)，全面復(fù)盤項(xiàng)目籌備至當(dāng)前階段各項(xiàng)工作，梳理實(shí)際問(wèn)題與寶貴經(jīng)驗(yàn)，助力后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)順利開展。
市工商資產(chǎn)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蒲曉波出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理萬(wàn)康參加會(huì)議，副總經(jīng)理吳汭主持會(huì)議。市工商資產(chǎn)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司本部各部室中層干部及項(xiàng)目相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，吳汭概述了項(xiàng)目整體情況，包括項(xiàng)目初始規(guī)劃目標(biāo)、實(shí)際開展周期、目前完成進(jìn)度與預(yù)期成果對(duì)比分析等內(nèi)容。與會(huì)人員結(jié)合各自工作情況，深入剖析在項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的難題與挑戰(zhàn)，分享寶貴經(jīng)驗(yàn), 并提出建設(shè)性的項(xiàng)目管理優(yōu)化建議。
萬(wàn)康指出，要在項(xiàng)目的各個(gè)階段采取有效措施做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控。要形成總結(jié)成果，持續(xù)改進(jìn)提升項(xiàng)目建設(shè)管理能力。要基于公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行延伸和拓展，積極謀劃新項(xiàng)目。
蒲曉波強(qiáng)調(diào)，一是“五個(gè)加強(qiáng)”方面，要加強(qiáng)組織，調(diào)整事業(yè)部目前架構(gòu)，通過(guò)優(yōu)化結(jié)構(gòu)進(jìn)一步強(qiáng)化其職能，提升組織運(yùn)行效率。要加強(qiáng)主動(dòng)性，要改變被動(dòng)工作模式，充分激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新精神。要加強(qiáng)協(xié)作，通過(guò)改進(jìn)工作方法，促進(jìn)部門間、員工間的協(xié)同，提高工作效率與質(zhì)量。要加強(qiáng)制度建設(shè)與執(zhí)行，不斷修改、補(bǔ)充和完善制度，嚴(yán)格執(zhí)行到位，保障公司運(yùn)營(yíng)合規(guī)。二是“兩個(gè)建議”方面，要運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化工具，以質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)為指引，全面提升公司質(zhì)量管理水平。要重視表單設(shè)計(jì)管理，推行工作清單化，使各項(xiàng)工作流程更清晰、責(zé)任更明確。三是“一個(gè)要求”方面，全體員工要筑牢思想防線，強(qiáng)化工作作風(fēng)，積極履職盡責(zé)，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
蒲曉波對(duì)全體員工在項(xiàng)目上的辛勤付出表示肯定，并激勵(lì)大家將項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)充分運(yùn)用到未來(lái)工作中，建立健全項(xiàng)目全周期管理機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，提升公司整體項(xiàng)目管理水平。
他指出，鋁土礦循環(huán)利用項(xiàng)目承載著公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型的重任，是公司在市場(chǎng)浪潮中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵，也是開啟公司新發(fā)展篇章的鑰匙。要以分秒必爭(zhēng)的勁頭全力以赴，心往一處想、勁往一處使，以最快速度、最高質(zhì)量完成投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，向著公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型成功的目標(biāo)全速前進(jìn)。
供稿：市工商資產(chǎn)公司
編輯：辦公室
