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為保證公司經營管理合法合規，保證資產安全和財務信息真實完整，有效防范舞弊，提高經營效率和效果。近日，貴陽開陽陽泰熱電有限公司、貴陽息烽永陽熱電有限公司（以下簡稱“開陽熱電”“息烽熱電”）組織開陽、息烽熱電項目工程控審部職工開展“內控體系”建設交流會。
本次交流會聚焦內控體系、風險管理基本制度、重大風險事件應急管理辦法、風險和損失信息及事件報送管理辦法、審計整改管理辦法五大板塊，旨在加強工程控審部對企業風險管理的能力，確保經營的合法合規，全面降低風險成本，促進公司戰略規劃的實現。
會議指出，組織架構與權責分配、風險管理機制、業務流程控制、信息與溝通、監督與評價是建設重點，內控體系要遵循全面、重要、制衡、適應、成本效益的原則。
通過交流會，開陽熱電、息烽熱電工程控審部參會人員全面了解了內控體系的重要性，明確以“三道防線”開展風險管理工作的理念，形成“高層重視、全員參與、技術賦能、持續改進”的高效內控體系機制。
供稿：開陽熱電
編輯：辦公室
