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強信念、樹形象。作為一名國企黨員、中層干部，陳曉婷始終把政治建設擺在首要位置。在日常生活和工作中，她認真學習黨的理論方針政策，不斷提高政治素質和理論水平。日常工作中，時時刻刻處處以黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養。堅持凡事要求別人做到的，自己首先做到，工作主動靠前，不當“甩手掌柜”、不當“二傳手”，在統籌組織公司2023年戰略研討會時，親自謀劃，全環節把控，圓滿完成會議組織，實現了公司重組后戰略方向的思想統一。

不畏難、勇擔當。作為年輕干部，陳曉婷竭力發揮己用，爭取實現組織與個人共同成長的目標。2023年4月，公司重組后，陳曉婷帶領兩名員工開展人力資源工作，組織實施對外公開招聘，公司本部共引進11人；商調兩名技術骨干，緩解公司轉型實體后技術類專業技術人才極度空缺的問題；組織公司系統開展100余人的項目全流程管理培訓。2023年9月，因組織調整，陳曉婷開始全面負責黨群人力資源部工作，陳曉婷堅持把責任扛在肩上、放在心上，從職能完善、管理健全角度出發，牽頭完成內設機構調整，組建項目工程部、營銷中心、資產管理部3個新設部門，并為改善職工結構吸納定崗管培生12人。2024年1月，陳曉婷兼任辦公室副主任（主持工作），憑借清晰的邏輯思維、良好的溝通能力、有力的計劃安排，在她的統籌調度下，兩個部門工作有序推進。

轉作風、提效能。在業務工作上，陳曉婷注重學習積累，從基礎人事管理簡單的業務板塊，到企業人力資源、黨務、行政的綜合管理，她始終保持謙虛尊重的心態，與企業建立良好的溝通銜接，堅持沒有調研沒有發言權，多次深入基層企業，參與協助公司領導推進合規管理，解決歷史遺留問題。協助下屬貴礦公司申請撥付安置費用，統籌系統退一補一情況，建立2023年-2027年人員及費用臺賬，積極爭取政策和資金支持。從指導幫扶的角度與企業共同解決問題，不斷完善內部管理。辦公室、黨群人力資源部作為后勤職能部門，是企業與員工的橋梁，陳曉婷善于站在企業和員工的角度思考問題，逐步完善管理機制，幫助企業和員工實現雙贏。

以實干、出業績。立足崗位工作，踏實履職盡責，全心全力完成各項工作任務。統籌推進公司系統國企改革三年行動“建立充滿活力的市場化經營機制”板塊；牽頭到系統企業開展工資內外收入監督檢查，并形成問題臺賬，跟蹤整改到位；組織開展系統企業2022年工資總額清算及高質量發展績效考核，實現企業工資總額與效益掛鉤，領導人員薪酬與業績同向增減；牽頭完成公司人力資源中長期發展規劃以及各項工作報告等制度；開展工資總額預算管理；統籌公司系統勞動用工管理；參與黨組織抓黨建工作成效考核等工作。此外，陳曉婷還注重細節效率，對上對下強化溝通聯系，保證上傳下達及時、準確。

陳曉婷作為“90”后，從基層一線開始，通過幾年的積累鍛煉，不斷提升自己在組織管理、邏輯分析、綜合協調和文字表達等方面的能力。她服從工作安排，面對新的任務、新的挑戰，沒有推諉退縮，積極開展工作，在新的崗位上不斷取得新成績。