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一直以來，機電集團(tuán)旗下貴陽險峰機床股份有限公司（以下簡稱“貴陽險峰”）總裝分廠黨支部堅持黨建引領(lǐng)，聚焦“強省會”行動，以扎實推進(jìn)“五個一”行動為總攬，建強基層戰(zhàn)斗堡壘，扎實推動國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，嚴(yán)保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)守時間節(jié)點，有力有序推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，為實現(xiàn)貴陽險峰2024年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。截至目前，貴陽險峰成功生產(chǎn)數(shù)控軋輥磨床50余臺、無心磨床近90臺，有10余臺數(shù)控軋輥磨床產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國外，贏得了國際市場的高度認(rèn)可。
貴陽險峰總裝分廠生產(chǎn)現(xiàn)場
黨建賦能提質(zhì)效，融入生產(chǎn)促發(fā)展。貴陽險峰總裝分廠黨支部堅持黨建工作與生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查，確保各項舉措在部署上相互配合、在實施中相互促進(jìn)。嚴(yán)格對照黨章黨規(guī)要求，按時按質(zhì)按量落實“三會一課”、主題黨日等。總裝分廠黨支部以突破一線生產(chǎn)制造瓶頸問題為主要切入點，由黨支部牽頭推行黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒隊等，引導(dǎo)黨員主動立足崗位、攻堅克難、勇挑重?fù)?dān)，以提升組織力為重點，增強黨支部政治功能和組織功能，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。2024年年初，總裝分廠黨支部成立了以黨員代表陸曉峰、陳典強、陳春雷、田宗輝、李賢強等同志為“領(lǐng)頭雁”的“黨員先鋒隊”，合力完成了貴陽險峰重大科技研發(fā)項目工令號ZJ2022-12-01《國內(nèi)先進(jìn)控制系統(tǒng)（華中數(shù)控）在軋輥磨床上的運行控制研究》的樣機試制第一期、第二期的試制任務(wù)，還積極發(fā)揮“傳、幫、帶、教”的作用，將自己多年積累的技術(shù)經(jīng)驗傳授給青年職工，形成“黨員帶學(xué)，眾人趕學(xué)”的良好氛圍，保障黨建與生產(chǎn)業(yè)務(wù)“融”得到位。
總裝分廠職工與技術(shù)中心技術(shù)人員等進(jìn)行技術(shù)交流
黨建賦能，引領(lǐng)高端“智”造崛起。為使貴陽險峰“高端數(shù)控磨床裝備數(shù)字化工廠建設(shè)”項目順利落地，實現(xiàn)數(shù)字化工廠管理平臺，貴陽險峰總裝分廠積極對接智邦ERP智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了銷售、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、檢驗、售后服務(wù)、成本核算、財務(wù)分析等數(shù)據(jù)一體化協(xié)同管理，生產(chǎn)過程實時監(jiān)控和無紙化信息管理，大大提高了生產(chǎn)效率和管理水平。進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)能力、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)以及工藝流程，推動企業(yè)從傳統(tǒng)的粗放式制造模式向精細(xì)化制造模式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)從單一的生產(chǎn)型制造向綜合服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變，更好適應(yīng)市場需求，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)的核心競爭力。
總裝分廠生產(chǎn)骨干對數(shù)控軋輥磨床進(jìn)行調(diào)試及部裝
凝集黨員先鋒力量，破解生產(chǎn)難題。在總裝分廠廣大干部職工的共同努力下，歷經(jīng)兩個月日夜奮戰(zhàn)，高精密軋輥磨床數(shù)控系統(tǒng)裝置國產(chǎn)化替代進(jìn)口西門子數(shù)控系統(tǒng)SINUMERIK 840D sl最終取得成功，突破了數(shù)控軋輥磨床核心部件及關(guān)鍵零部件嚴(yán)重依賴進(jìn)口的限制，催生出更多的自主創(chuàng)新技術(shù)。數(shù)控軋輥磨床的技術(shù)發(fā)展自此也步入新臺階，同時在貴陽險峰技術(shù)中心科技人員的技術(shù)指導(dǎo)下，成功完成貴州機電（集團(tuán)）有限公司鏈上黨建共建項目“聚焦聚力‘卡脖子’技術(shù)難題·強鏈打造‘國產(chǎn)化’軋輥磨床”樣機試制，并成功通電調(diào)試。第一次在軋輥磨床上實現(xiàn)數(shù)控系統(tǒng)國產(chǎn)化（國產(chǎn)華中8型磨削數(shù)控系統(tǒng)HNC-848Di替代進(jìn)口數(shù)控），實現(xiàn)6軸聯(lián)動，進(jìn)行了電氣短行程電流換向磨削功能、CVC曲線、SK曲線（復(fù)合中高）、VALMET曲線（分段中高）、對稱組合曲線、錐度曲線、軋輥在線測量、多項式最高實現(xiàn)12次方曲線的編程磨削試驗，并成功運用在出口的產(chǎn)品MK84125×50、MK8463×50等產(chǎn)品上。
貴陽險峰技術(shù)負(fù)責(zé)人對國外客戶進(jìn)行軋輥磨床操作險峰HMI數(shù)控系統(tǒng)編程培訓(xùn)
在貴陽險峰黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，下一步，貴陽險峰總裝分廠黨支部將持續(xù)靶向發(fā)力、瞄準(zhǔn)問題，聚焦生產(chǎn)組織、系統(tǒng)維保、降本增效等方面，凝心聚力、真抓實干，踔厲奮發(fā)、勇毅前行。不斷引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，提升生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)加強團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才；進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，提高工作效率；完善黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營機制，聚焦筑牢基層堡壘和發(fā)揮黨員先鋒模范作用兩大關(guān)鍵，持續(xù)開展“黨員先鋒項目”“兩崗兩隊一區(qū)”創(chuàng)建活動，深入推進(jìn)“黨建+人才培養(yǎng)”工作，強化人才培養(yǎng)、管理和激勵，扎實推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，加強員工培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，打造一支更加優(yōu)秀的團(tuán)隊。牢牢把握精益管理的突破口和關(guān)鍵抓手，在黨建融合強引領(lǐng)，凝心聚力促發(fā)展，助力貴陽險峰在新征程上穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求精，聚焦貴陽險峰全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，切實推動生產(chǎn)經(jīng)營活動有序開展，按下“快進(jìn)鍵”、干出“精氣神”、奏響“奮進(jìn)曲”，書寫高質(zhì)量發(fā)展的“險峰答卷”。
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供稿：機電集團(tuán)（貴陽險峰）
編輯：辦公室
