返回
今年4月，貴州華工工具注塑有限公司（以下簡稱“貴州華工”）聘請專業機構對所有內控管理制度進行了梳理完善。按照項目建設實際需要，10月9日，貴州華工舉行內控制度和流程體系建設項目交付匯報總結暨培訓會。貴州華工領導班子成員、總助級、各部門負責人及相關崗位人員70余人參加培訓。培訓由貴州華工黨委委員、副總經理馬玲主持。
培訓邀請了北京國富會計師事務所（特殊普通合伙人）徐翔及項目負責人趙鵬高進行授課，內容緊貼貴州華工實際發展需求，基于價值增值的國有企業內控體系構建與落地實施方案，讓公司員工充分了解并正確運用新制度、落實新規定、執行新流程。
培訓老師從管理視角下的企業內控體系構建、內控的意義及措施、內控體系建設方向、建立風險防線方法、新制度體系的要點等進行詳細講解，進一步宣貫企業內控建設理念，推動公司管理制度建設，促進公司各項制度的有效落實，提升制度執行力，使制度在優化工作流程和提升管理效能中發揮更大的作用。本次培訓內容豐富，案例生動，貼合企業實際操作，員工受益匪淺。
通過培訓，參訓人員對內控體系建設和管理制度的建立有了更深刻地認識和理解，提高對制度執行力重要性的認識，牢固樹立“內控是企業生存和發展保障”理念，為后期貴州華工進一步規范運行、防止錯弊，持續提升企業競爭力打下堅實基礎。
供稿：貴州華工
編輯：辦公室
