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伍素平，現為機電集團旗下貴陽險峰機床股份有限公司（以下簡稱“貴陽險峰”）黨委副書記、職工董事，機電集團職工醫院法定代表人。
伍素平始終堅持“敢擔當、講團結；勤溝通、重協作；強執行、謀發展；守原則、保廉潔”的24字履職要求，以時不我待的責任感和緊迫感助力企業高質量發展。
以身作則 率先垂范
作為黨員干部，伍素平政治思想堅定，以務實擔當的作風服務企業發展，處處以黨員的標準對照、檢查、規范自己。在學習上，他注重內外兼修，始終秉持“凡事想在前、謀在前、干在前”的工作態度，自覺把各項工作置于中心工作和發展經營戰略中去思考、去謀劃、去推動、去落實。
在工作上，他以身作則，合理制定工作人員職責清單，形成制度化、精細化、常態化管理方式，激勵團隊成員深入踐行爭先創優、奮發作為，營造主動作為、比學趕超的干事創業良好氛圍。
求真務實 勤奮敬業
伍素平圍繞主責主業，以勤奮敬業的心態推進任務落實。他深入推動公司“三會一層”制度的修訂和完善，歷時3個多月，完善和規范了公司各項治理機制和議事流程；全面梳理并延伸檢查至公司多個分支機構，整改問題，健全制度和臺賬；他持續強化組織建設，跟進優化調整多個黨支部設置，推動黨建工作實起來；他積極打造黨建示范品牌，推薦先進典型，組織設計黨建共建長廊和人才智庫基地，營造積極氛圍，讓黨建工作活起來。
創新破局 攻堅克難
伍素平始終秉持“與時俱進 勇于創新”的工作方法，聚焦難點堵點、注重創新和改革，以真抓實干的毅力促進企業發展。
他創新試行樹狀管理模式以加強黨支部建設，構建黨委書記統籌抓、支部聯系點領導牽頭抓、支部書記具體抓、支部委員直接抓、支部黨員深入抓“樹狀”管理模式，有效規范了支部的日常管理、工作行為及工作標準。他探索推進產業鏈創新鏈黨建共建工作，以8個“黨建+”作為打造工業產業鏈黨建共建核心模式，特別在黨建+技術創新上，組織申報“黨員先鋒項目”“鏈上黨建共建項目”，引領黨員力量破解“卡脖子”技術難題。伍素平榮獲了貴陽產控集團“2023年度先進個人”榮譽稱號，其組織開展的貴陽險峰“黨員先鋒項目”被貴陽產控集團黨委評為“第一名”并授予“黨員先鋒項目”示范點。
供稿：機電集團（貴陽險峰）
編輯：辦公室
