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為進(jìn)一步抓好公司戰(zhàn)略精神宣貫，發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)的綱領(lǐng)性作用，確保戰(zhàn)略目標(biāo)按進(jìn)度有效落地。12月10日，貴陽市工商資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司（以下簡稱“市工商資產(chǎn)公司”）召開戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫會。市工商資產(chǎn)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理蒲曉波主持會議，公司班子成員、系統(tǒng)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司本部各部室中層干部參加會議。
市工商資產(chǎn)公司黨委委員、副總經(jīng)理趙正紅分享對于公司當(dāng)前面臨困難和戰(zhàn)略部署關(guān)系的思考，引導(dǎo)大家立足當(dāng)下，展望未來，用發(fā)展的思維解決企業(yè)歷史遺留問題。
市工商資產(chǎn)公司技術(shù)中心匯報2025至2026年項目實施計劃，從項目內(nèi)容、實施主體、時間計劃、投資與產(chǎn)出等方面，詳細(xì)介紹各項目具體內(nèi)容。與會人員圍繞擬實施項目交流發(fā)言，提出意見和建議，形成堅持項目帶動、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、化解歷史遺留問題的戰(zhàn)略共識。
蒲曉波立足公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，對下一步項目推進(jìn)落實提出工作要求。一是要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實施技術(shù)改造，提升創(chuàng)新、提高效率、降低成本，通過技改自帶價值創(chuàng)造能力。二是要聚焦重點任務(wù)抓執(zhí)行，結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃制定明年發(fā)展計劃，重點抓實施和落實。三是要結(jié)合自身實際制定組織策略，明確組織發(fā)展方向，把資源集中起來，確保組織目標(biāo)順利實現(xiàn)。四是要運(yùn)用鏈?zhǔn)剿季S，逐個攻堅逐項突破難點，以改革發(fā)展的思想來解決問題。五是要緊跟形勢、讀懂政策，積極跟進(jìn)國家發(fā)展步伐，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入資源活力。六是本部和企業(yè)要功能互補(bǔ)、相輔相成，用戰(zhàn)略規(guī)劃統(tǒng)一思想，堅定信心，確保達(dá)成公司系統(tǒng)未來發(fā)展目標(biāo)。
供稿：市工商資產(chǎn)公司
編輯：辦公室
