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12月22日，貴陽(yáng)工商養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“工商養(yǎng)老公司”）召開2025年工作謀劃研討會(huì)。工商養(yǎng)老公司黨委書記、董事長(zhǎng)薛仁政出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理彭俐萍主持會(huì)議。
會(huì)議邀請(qǐng)深圳市銀幸現(xiàn)代養(yǎng)老服務(wù)有限公司機(jī)構(gòu)事業(yè)部總經(jīng)理傅培強(qiáng)參加。工商養(yǎng)老公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，運(yùn)營(yíng)管理中心、各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相關(guān)人員及系統(tǒng)企業(yè)班子成員等70余人參加。通過學(xué)習(xí)交流、集思廣益，達(dá)成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展共識(shí)，助力公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更大發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。
會(huì)上，薛仁政解讀了近期印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》等政策文件。傅培強(qiáng)以“新天地、新挑戰(zhàn)、新未來”為題，從銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)等方面作分享。工商養(yǎng)老公司各部門、機(jī)構(gòu)圍繞2025年項(xiàng)目謀劃、養(yǎng)老金融、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、藥食同源、物業(yè)+養(yǎng)老以及人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行交流發(fā)言，班子成員結(jié)合國(guó)家養(yǎng)老政策和公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際就2025年工作進(jìn)行交流，進(jìn)一步明晰明年的努力方向和發(fā)展目標(biāo)。
彭俐萍結(jié)合公司當(dāng)前養(yǎng)老業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，從推動(dòng)培育新質(zhì)康養(yǎng)生產(chǎn)力方面進(jìn)行交流。她要求，一是積極謀劃項(xiàng)目，提升對(duì)資產(chǎn)、人才等要素的配置效率和整合力。二是以提升客戶體驗(yàn)為目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。三是推動(dòng)技術(shù)賦能養(yǎng)老服務(wù)，進(jìn)行數(shù)字化改造等。四是精準(zhǔn)把握養(yǎng)老市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)和新需求，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等，為客戶打造全新消費(fèi)場(chǎng)景和業(yè)態(tài)。五是推動(dòng)CARF認(rèn)證體系在各機(jī)構(gòu)的全面實(shí)施及服務(wù)創(chuàng)新，樹立行業(yè)典范，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展。
薛仁政強(qiáng)調(diào)，一是要將黨建與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊扣貴陽(yáng)市“強(qiáng)省會(huì)”行動(dòng)和“十五分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”建設(shè)，做強(qiáng)做優(yōu)居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的服務(wù)。二是要聚焦養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，增加項(xiàng)目投資，爭(zhēng)取明年交付養(yǎng)老床位超過220床，累計(jì)床位數(shù)突破1100張，努力提高機(jī)構(gòu)入住率，增加養(yǎng)老服務(wù)板塊營(yíng)收。三是要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理，完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理制度，打通“居家+社區(qū)+機(jī)構(gòu)”養(yǎng)老服務(wù)各環(huán)節(jié)，探索向貴陽(yáng)市以外進(jìn)行養(yǎng)老服務(wù)輸出。同時(shí)，主動(dòng)謀劃資產(chǎn)租賃新舉措，探索差異化競(jìng)爭(zhēng)，加大力度化解歷史遺留等問題。四是要建立健全員工培訓(xùn)體系，做到員工培訓(xùn)全覆蓋。繼續(xù)執(zhí)行CARF服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，拓展服務(wù)范圍和領(lǐng)域，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)措施和服務(wù)內(nèi)容，提高客戶滿意度。五是要建立健全內(nèi)控管理制度，加大對(duì)老舊小區(qū)、資產(chǎn)租賃、歷史遺留問題等風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)資金管理，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，建立合理的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)內(nèi)控工作積極性，為公司養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
供稿：工商養(yǎng)老公司
編輯：辦公室
