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近日，市工投公司組織召開2025年第一季度經濟運行分析會。貴陽產控集團黨委委員、副總經理，市工投公司黨委書記、董事長唐建出席會議并講話，市工投公司黨委委員、副總經理劉莉（主持經理層工作）主持會議。
市工投公司其他班子成員出席會議，公司相關部門負責人及下屬企業主要負責人、分管經營工作領導、財務負責人參加會議。
會上，市工投公司戰略發展部、財務管理部、投融資管理部、產業招商部、人力資源部就經濟運行態勢、預算執行情況、投融資項目進度、資產盤活成效、招商引資成果及人才梯隊建設等核心板塊進行量化分析與系統闡述。各子企業主要負責人圍繞一季度經營實績，從產值規模、市場拓展、技術革新等維度展開對標陳述，針對階段性瓶頸問題提出優化路徑，并匯報二季度產能提升與成本管控實施方案。市工投公司黨委班子成員圍繞分管領域進行研討，從產業布局優化、改革轉型等戰略層面進行工作部署。
唐建對一季度各子企業經營管理工作給予積極評價，他要求，各子企業一是要主動面對并正確認識當前國際形勢，迅速找準市場定位并進一步深化管理改革。二是要強化危機意識，系統學習標桿企業經驗，主動對標，發現差距，實施改進。三是要把握國家“兩重”“兩新”政策窗口期，特別要搶抓新基建投資強刺激帶來的市場機遇。四是要深化三項制度改革攻堅，推進任期制契約化管理和職業經理人制度。五是要結合實際科學制定季度目標，利用定期經營分析跟蹤目標完成情況，并及時調整經營策略，確保完成全年目標。
劉莉指出，總體來看公司較好完成一季度“開門紅”工作目標，為全年各項工作開好局、起好步，但持續發展壓力不容忽視。下一步，要加速推進重點項目落地，加大爭資力度；建立擔保風險預警機制；要進一步推進改革，建立與戰略發展相匹配的人力資源體系；要主動對標，提升管理效能。
