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2月20日，貴州機電（集團）有限公司（以下簡稱“機電集團”）召開月度管培生專題會議，會議由機電集團黨委委員、副書記、董事嚴桂萍主持。 各子公司人才工作分管領導、人力資源部門負責人及相關工作人員，機電集團人力資源部全體人員及管培生共16人參會，永力公司管培生通過線上視頻形式參加會議。 管培生項目是貴陽市工業投資有限公司為持續加強人才梯隊建設，進一步深化人才體制機制改革，助力企業在朝著更高質量發展目標堅定前行背景下啟動實施的一項人才計劃。
會上，已定崗管培生分享了崗位工作心得，重點交流技能應用與角色轉換經驗。隨后，輪訓期的管培生對近期工作開展總結交流，圍繞產品知識學習、工藝流程掌握及實操任務執行，通過系統復盤，詳細分析自身存在的不足，明晰理論認知與崗位實操的差距，針對性制定改進計劃。貴陽險峰、貴陽永力兩家公司人才工作分管領導介紹管培生培養模式與階梯式培養計劃，通過多維經驗共享為管培生明確發展路徑，明晰未來的工作開展方向，奠定能力提升基礎。
嚴桂萍立足機電集團戰略發展需求，對管培生提出要求。要迅速轉變角色，適應新的工作環境。要保持學習熱情，不斷提升自身能力。要堅守職業操守，秉持誠信正直的價值觀。要有團隊合作精神，共同推動業務發展。
她強調，機電集團將人才培養視為核心競爭力，強調管培生作為“未來之星”需立足實踐錘煉本領，以德才兼備的素養驅動個人與組織價值共生，在業務攻堅中成長為支撐企業高質量發展的中堅力量。
供稿：機電集團
編輯：辦公室
