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為加強公司內部管理，規(guī)范投資決策程序，明確投資管理職責，控制投資風險，提高投資的效率和效益。2月21日，市工投公司組織下屬企業(yè)開展項目投資管理視頻培訓會，傳達學習市工投公司最新修訂的《投資管理辦法》。
會議傳達學習了國家、省、市及上級有關部門關于國有資產(chǎn)監(jiān)督管理有關文件精神。
會議強調，國有企業(yè)開展項目投資工作要符合國家相關法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策。投資行為必須符合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃目標和核心業(yè)務發(fā)展要求，聚焦主責主業(yè)，發(fā)展實體經(jīng)濟，促進科技進步，符合安全環(huán)保要求，提升投資質量和投資效益，以高質量投資推動高質量發(fā)展。投資行為必須進行充分的科學論證，履行規(guī)范的決策程序，確保投資的合法性和合規(guī)性。要堅持量力而行，投資規(guī)模與企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、負債水平、實際籌資能力和管理能力相適應。要以投資方向、風險防控、程序合規(guī)等為重點履行監(jiān)管職責，通過項目檢查、審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察等手段，對各下屬企業(yè)投資活動實施監(jiān)督。
會議要求，各下屬企業(yè)是投資項目的決策主體、執(zhí)行主體和責任主體，應根據(jù)相關法律法規(guī)、公司章程及國資監(jiān)管要求，建立投資管理體系，健全投資管理制度，合理設定企業(yè)層級，規(guī)范各級企業(yè)投資決策程序，對投資活動進行有效管控，切實履行投資主體責任和股東職責，依法接受監(jiān)管。要建立投資管理信息系統(tǒng)，對企業(yè)年度投資計劃、投資完成情況、重大投資項目實施情況等投資信息進行監(jiān)測、分析和管理。同時，要建立完善投資監(jiān)管聯(lián)動機制，充分發(fā)揮規(guī)劃投資、法律合規(guī)、財務監(jiān)督、產(chǎn)權管理、績效考核、審計等監(jiān)管合力。公司各相關部門要各司其職，共同實現(xiàn)投資活動監(jiān)管全覆蓋，確保依法依規(guī)實施項目投資。
供稿：戰(zhàn)略發(fā)展部
編輯：辦公室
